为统筹推进岁末年初绩效兑现工作，筑牢安全生产防线，确保全年工作圆满收官、来年工作良好开局，2025年12月31日，新疆兵团建工集团召开集团岁末年初工作专题会议暨第四季度安委会会议。集团党委书记、董事长陈少敏出席会议并讲话。

　　图为会议现场

　　会议深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，通报了集团首批营销激励兑现情况和所属企业2025年安全生产年终考核情况，集团委派的安全总管进行了现场和书面述职。

　　会议首先对首批符合条件的项目团队进行奖励兑现，其中城建集团4个项目共计兑现106万元，市政交通集团1个项目兑现2.3万元。切实将激励政策从“纸面”落到“地面”，以实实在在的奖励，向奋战在市场一线的团队致敬，并向全体干部职工传递出集团“言必信、行必果”的坚定决心。随后对安全生产工作提出具体要求，一是以“如履薄冰”的警觉，研判岁末年初安全生产复杂形势；二是紧盯冬季施工，筑牢防护屏障，把好岁末年初安全关；三是强化教育培训，增强安全意识，营造良好安全生产氛围；四是严格值班值守，加强信息报送，强化突发事件处置能力。

　　图为营销奖励兑现现场

　　陈少敏强调，一是提高政治站位，压实工作责任。要深刻认识岁末年初绩效兑现与安全生产工作的特殊性和重要性，切实增强责任感和紧迫感，将各项工作任务细化分解、责任到人，确保各项部署落到实处、取得实效。二是当前集团正处于发展的关键时期，安全生产领域风险交织、挑战叠加，必须进一步凝聚共识、明确方向、压实责任。全面用好“六项机制”防线。各企业要压实从公司到项目的层级管理责任，细化查找、研判、预警、防范、处置、责任全流程管控措施，加强督导检查与跟踪问效，形成发现、整改、销号的闭环管理，切实筑牢安全生产坚固防线；三是要全面推进施工现场标准化建设，切实降低作业风险；强化独立监督，优化保障体系，进一步完善安全总监委派制度。压紧压实各级安全责任，确保培训全覆盖、考核全合格。牢固树立“人民至上、生命至上”理念，强化风险分级管控和隐患排查治理，重点围绕本单位核心风险领域，开展全面排查整治，及时消除安全隐患；确保一旦发生突发事件能够快速响应、有效处置。

　　会议要求，各部门、各企业要迅速传达学习本次会议精神，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，以更加务实的作风、更加有力的举措，统筹推进绩效兑现、收官攻坚与开局谋划，严守安全生产底线，确保岁末年初各项工作平稳有序开展，为集团高质量发展提供坚实保障。

　　集团高管、总经理助理、各职能部门负责人、委派的安全总管，工程事业部、西南事业部及各企业主要领导和分管领导、集团CH和白杨区域化建设指挥部相关人员共计130余人参会。

　　供 稿|齐建越禹胜品李路

　　编 辑|杨俊斌

　　审 核|李路

　　复 核|王婷婷